为深化党建引领社区治理，加强“第二梯队”建设，宜川路街道组织开展了“一午一时”讨论会。本次讨论会的主题为“如何筑巢引凤，凝聚社区治理‘第二梯队’力量”。宜川路街道承启书记工作室带教书记陈伟娟以及街道部分居民区党总支书记参加此次讨论会。讨论会上，新老书记们结合各自的社区治理经验，围绕主题进行了深入探讨交流。

宜川路街道承启书记工作室带教书记陈伟娟：大上海保卫战中，“第二梯队”的迅速崛起让小区的防疫得到了强有力的支持，如今这支队伍继续活跃在社区里，已经成为小区自治共治中不可或缺的中坚力量。如何巧用“第二梯队”，把这支队伍打造成薪火相传的社区治理“生力军”，希望通过本次交流，大家能从中获取一定的启迪，巧妙应用在工作中，共同努力把社区建设得更美好！

宜川路街道赵家花园居民区党总支书记杜佳敏：赵家花园老年人比例已经达到42%，典型的老龄化社区。原本社区的志愿者大多是退休居民，在大上海保卫战期间，居民区有100多个年轻人加入志愿队伍参与小区的防疫，现在他们也是小区楼组长助理，怎么能发挥“第二梯队”的作用，怎么能留住他们，成了我们长期要研究的课题。

一方面是充分肯定，激发积极性。居民区党总支通过向“第二梯队”成员所在单位寄出感谢信，对各位成员在疫情期间为社区所做贡献给予肯定和赞扬，借此激发他们对参与社区工作的热情。

另一方面是推出项目，提升归属感。居委干部通过建立“第二梯队”联络群分块联系成员，推进“线上+线下”双楼长制，使他们能更深入地融入社区治理。接下来，居民区党总支计划建设赵家花园村史馆，“第二梯队”成员正在收集老照片，共同见证赵家花园的历史变迁，从而对社区产生更大的归属感。

宜川路街道宜川二村居民区党总支书记宗海燕：居民区党总支可以从三个方面着手发挥“第二梯队”作用，一是建立“第二梯队”人员基础名册，了解“第二梯队”的成员信息，熟悉他们的职业和特长，借助“熟人”优势，有针对性地发挥资源力量，为社区注入新力量。二是建立“第二梯队”交流平台，增加多元化互动，由“单项管理”转向“双向互动”，开展与时俱进的活动内容，增进融入感、增加凝聚力，积极参与小区各项治理。三是建立“第二梯队”覆盖网机制，以点带面，从自身影响家人，再发展至楼道，结合“双楼长制”老少结合，配合社区关爱老人、综合整治、垃圾分类和创城巩卫等工作，提升应急情况下的应变能力和行动能力。

宜川路街道大洋新村居民区党总支书记周银娣:大洋居民区党总支把握机遇，搭建平台，充分发挥“连心第二梯队”在社区治理中的积极作用，不断提升社区活力。一是用探索打造一条社区自治路。通过“双楼长制”让“第二梯队”人员始终活跃在社区中，为社区自治赋能。二是用真情营造一份超强归属感。提升“第二梯队”影响力和号召力，在社区打造“文化传承墙”，用照片和文字记录“第二梯队”成员的故事，提升他们的归属感。

三是用激情盘活一支青春力量。发挥“第二梯队”各自优势，巧用公约钥匙，打开善治大门，充分展现“第二梯队”力量优势，助力探索一条“坚持党建引领，依法依规依约，业主有序参与”的社区治理新模式。下一步，大洋居民区将结合今年的实事项目，进一步发挥“第二梯队”在社区治理中的生力军作用，加大先进典型选树宣传力度，持续为社区赋能，传递靠谱正能量。

宜川路街道中远两湾城第二居民区党总支书记邵建萍:积极探索特大型社区治理，用好“客堂间”服务坊平台，凝聚“第二梯队”力量。一是做好服务不断联，主动联系，关心“第二梯队”成员家庭、生活和工作情况。二是找准契机再凝聚，以小区重点工作、重大项目、重要任务为契机开展交流讨论，促进小区建设和发展。三是设计项目再发力，根据楼栋、区域实际需求，结合“第二梯队”特点，量身打造实操强可推广项目，发挥“第二梯队”作用。“第二梯队”为小区志愿者队伍注入了新鲜血液，居民区党总支要以服务聚人心，通过项目挖潜力，让“第二梯队”成为小区建设不可或缺的力量。

宜川路街道中远两湾城第三居民区党总支书记恽梅:当前，居民区不断推进“第二梯队”建设，探索日常运作模式有序渡“战时”到“平时”，引才留才做到软硬件结合。一方面，“暖巢留凤”，续战“疫”前缘，筑牢幸福温暖两湾情。居民区党总支与“第二梯队”时时联系，深化第一梯队、“第二梯队”感情联结，推动居民区党群守护“一条心”。另一方面，搭建舞台，“筑巢引凤”，实现“双向奔赴”。鼓励“第二梯队”融入社区治理，将“第二梯队”建设与楼组党建相结合，推出“双楼长制”。推动“第二梯队”成员担任“线上楼组长”，“有经验老楼长+有活力新楼长”组合打造楼组融洽氛围，为社区楼组党建治理提供智慧。未来，我们将继续发挥“第二梯队”在社区治理中的正向牵引作用，在解决居民“急难愁盼”同时，实现居民在社区治理中的自我管理，推动居民在自我服务中良性互动。

宜川路街道宜川六村第一居民区党总支书记李亚:“第二梯队”作为社区治理新生力量，居民区党总支要搭建平台、统筹资源，让他们持续发挥作用、贡献价值。一是动态管理，发挥特长。健全“第二梯队”人员信息，分类分工，动态调整，为社区治理提供精准服务。二是聚焦实事，多方协作。畅通多元参与社区治理渠道，与“第二梯队”，落实解决与居民生活息息相关的民生实事，让“第二梯队”有事可做、有才可施。三是队长负责，评优反馈。发挥“第二梯队”队长的作用，加强“第二梯队”成员的社区参与意识，遇到突发重大事件，队长能迅速集结队伍，保障“战时”工作有序对接。

宜川路街道华阴居民区党总支书记李海巍:坚持党建引领，团结凝聚“第二梯队”力量参与到社区治理，为社区发展赋能。发挥好“第二梯队”志愿者的作用，成为居民群众值得信任的“靠谱”志愿力量，鼓励更多居民积极参与社区公共事务，主动履行相应责任和义务，构建人人有责、人人尽责的共建共治共享新格局，为社区“急难愁盼”问题找出路、找思路、找门路。同时要树立好典型，对“第二梯队”中作用突出、能力突出、成绩突出的成员和优秀事迹进行广泛宣传，弘扬正能量。